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公司三大财务报表分析模版

包含:《快速看懂三大报表(资产负债表、现金流量表、利润表).doc》
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本工具包共包括7个文档,其中1个是教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息,另外6个是定量的分析模板。这6个模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。

pdf 用范本】XX集团公司人资源规划【见过最的人资源规划样板之...
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
价格: 11.80豆元 大小:642.14K页码:61页时间:2011-02-23浏览:0
pdf 《公司“导师带徒”活动总结》等11篇个人工作总结
11篇个人工作总结精选合集本人耗时两月,已精心整理各类工作总结、入党申请、述职报告、工作计划、汇报体会、演讲稿、活动文案等精品文档合集,欢迎访问我的主页搜索下载:/yejunzi目录1.
价格: 5.40豆元 大小:2.03M页码:34页时间:2012-12-27浏览:1
pdf XX汽销售服务有限公司售后服务管理制度汇编【非常的一份专业资...
主要内容:
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述
价格: 8.60豆元 大小:1.3M页码:151页时间:2010-12-20浏览:0
pdf 某某汽4S店人事+行政+财务管理制度汇编【精品参考资料,一份非常...
第一篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程一、招录用的原则1.公司经营发展实际需要,招聘最适合的人员;2.员工被聘用和晋升机会均等,工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。二、员工的招聘1、用人部门申请。由
价格: 10.00豆元 大小:426.64K页码:104页时间:2014-12-22浏览:2
pdf “学法、用权,促公正、促清廉”专项行动工作施方案
“学好法、用好权,促公正、促清廉”专项行动工作实施方案预防职务犯罪工作是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要工作,各部门要着眼全局工作,从规范权力运行、建设廉洁政治的高度,从深化改革、加快推
价格: 8.00豆元 大小:72.85K页码:2页时间:2015-06-08浏览:1
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箱式再生储能电动汽车快速充电站运营投资可行性分析报告 一种基于再生蓄电池做储能缓冲的经济型电动车充电站方案 普通的充电站方案向电动汽车输出IOOKW电力,就得至少由高压电网输入 IOOKW电力,常见的
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pdf 大型建筑公司人资源管理制度汇编(全套)【含45用人资源管理...
大型建筑公司人力资源管理制度汇编(全套)【含45个实用人力资源管理制度,一份非常好的参考资料】
价格: 13.80豆元 大小:468.05K页码:138页时间:2011-02-27浏览:0
pdf 简易劳动合同范本-95
简易劳动合同范本-95简易劳动合同范本-95简易劳动合同范本-95
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pdf 浅析快速扩张企业的人资源管理
经营者104一、人力资源在快速扩张企业中的重要性在经济全球化的背景之下,人力资源管理是新经济下现代企业的首要任务。谁能够最大化地拥有现代企业的人力资源,谁就是成功者。拥有成功的人力资源的企业将是成功的
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pdf XX大型集团公司2011—2015年人资源规划(全套)【见过的最的人...
主要内容:
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色:一个中心、两个基本点 4
3、XX时期:风险勘探与规模生产并存,油气并驾齐驱 5
4、XX环境:地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
(三) 内外部环境对公司人力资源的要求 6
(四) “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
(一) “两新两高”的工作方针 8
(二) 甲乙方管理体制 8
(三) “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
(一) 员工总量分析 12
1、创业成长期(1989年~1998年) 12
2、重组发展期(1999年~2003年) 13
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(二) 员工总体结构分析
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